신규 비전 "사람과 AI로, 만드는 힘을 진화시킨다. Power to Engineering"을 내걸고 AI 시대의 '만드는 힘'을 지원

파인디 주식회사(본사: 도쿄도 시나가와구, 대표이사: 야마다 유이치로, 이하 '당사')는 2026년 7월 사업 개시 10주년을 맞아, 2026년 10월 1일부로 기업 비전을 "도전하는 엔지니어의 플랫폼을 만든다."에서 "사람과 AI로, 만드는 힘을 진화시킨다. Power to Engineering"으로 전면 개편한다고 발표했습니다.

AI로 인해 개발뿐만 아니라 산업 자체의 '개발(만드는)' 구조가 바뀌기 시작했습니다. 당사는 그동안 엔지니어와 개발 조직을 대상으로 서비스를 제공해 왔습니다. 앞으로는 10년 동안 구축해 온 약 30만 명의 엔지니어와의 접점, 자사의 AI 주도 개발 실천 노하우, 약 1,500개 개발 조직의 데이터를 결합하여 '사람·AI·데이터'를 유기적으로 연결하고, 지원 대상을 '만드는 사람', '만드는 조직', '만드는 활동'으로 확장하여 AI 시대의 '만드는 힘'을 진화시키는 플랫폼으로서 새로운 가치를 제공해 나갈 것입니다.

◆ 신규 비전

사람과 AI로, 만드는 힘을 진화시킨다. Power to Engineering

【사람과 AI로】
AI를 단순한 인간의 대체재가 아닌, 인간의 능력을 확장하는 파트너로 규정

【만드는 힘】
구상하고, 설계하고, 구현하며, 가치를 전달하는 '제품 개발 및 창작' 활동 그 자체

【진화시킨다】
사람과 AI의 협업을 통해 지금까지보다 더 큰 가치를 창출할 수 있도록 지원

◆ AI로 인해 '만드는 힘'의 본질이 변화하기 시작했다

생성형 AI의 발전으로 구현, 설계, 조사, 검증 등 개발 공정의 상당 부분이 AI에 의해 지원 및 자동화되면서, 인간의 역할은 '직접 코드를 작성하는 것'에서 'AI를 사용하고, 성과를 검증하며, 가치를 정의하는 것'으로 전환되고 있습니다. 실제로 개발자의 9할 안팎이 업무에서 AI 도구를 활용하고 있으며, 신규 코드의 절반 가까이가 AI의 지원을 받아 작성되는 등 개발 현장에서의 AI 활용은 이미 보편화되었습니다. (※1)

반면, AI 활용에 따른 성과는 균등하지 않습니다. 당사의 개발 조직 데이터에 따르면, 동일한 조직 내에서도 시니어층의 풀 리퀘스트(PR) 수는 37% 증가한 반면, 주니어층은 35% 감소하는 양극화 현상이 관측되고 있습니다. (※2) 채용 시장에서도 유사한 변화가 나타나고 있어, 당사의 2026년 조사에 따르면 시니어층 채용에 '매우 적극적'이라고 응답한 기업이 약 7할에 달했습니다. (※3)

출처 : 개발 자본 플랫폼 「Findy Team+」,파인디 주식회사의 조직 데이터

출처 : Findy, 개발자 조사 레포트(2026년4월판)

또한, 이러한 변화는 개발 부서에만 국한되지 않습니다. AI를 도입한 기업 중 48%는 조직이나 역할의 재설계를 수행하지 못했으며, 전사적 규모의 재설계에 착수한 기업은 12%에 불과합니다. (※4) 기업들은 이제 'AI를 도입하는' 단계를 넘어, 'AI를 전제로 사람·조직·데이터의 본질 그 자체를 재설계하는' 단계로 진입하고 있습니다.

당사가 약 1,500개의 개발 조직 데이터를 분석한 결과, AI 이용률은 상승하고 있음에도 불구하고 엔지니어 1인당 풀 리퀘스트 생성 수는 정체 상태를 보였습니다. (※5) 반면, AI 도입으로 아웃풋이 '크게 늘었다', '다소 늘었다'고 응답한 기업은 8할을 상회했습니다. (※3)

출처 : Findy, 개발자 조사 레포트(2026년4월판)

AI를 도입하는 것만으로는 반드시 개발력이나 기업 성과로 직결되지 않습니다. AI에 대한 투자 대비 효과(RoAI)를 극대화하려면 AI 그 자체뿐만 아니라, 이를 활용하는 '사람', 그리고 조직에 축적되는 '데이터'를 아울러 통합적인 관점에서 접근하는 것이 중요합니다.

◆ AI 시대에도 만드는 주체는 사람. 10년간 다져온 '사람·AI·데이터'의 강점

2016년 사업 개시 이후, 당사는 "도전하는 엔지니어의 플랫폼을 만든다."라는 비전 아래 엔지니어와 기업이 함께 가치를 창출할 수 있는 환경 조성을 위해 매진해 왔습니다. 현재는 누적 도입 기업 수가 약 5,600사에 달하는 사업 기반으로 성장했으며, 2017년 이후부터는 엔지니어 대상 컨퍼런스와 이벤트를 개최하며 기술·커리어·조직 구축에 관한 노하우와 네트워크를 축적해 왔습니다.

지난 10년 동안 사업 영역은 이직 지원에 국한되지 않고 채용, 인재 육성, 조직 구축, 개발 프로세스, AI 활용 지원 영역으로 확장되었습니다. 이러한 사업 활동을 통해 다져온 당사의 핵심 강점은 크게 다음 세 가지로 집약됩니다.

• 사람: 'Findy', 'Findy Freelance', 'Findy Tools' 등을 통한 누적 약 30만 명의 엔지니어와의 접점 및 커뮤니티 기반

• AI: 자체 개발 조직에서의 AI 주도 개발 실천과, 거기서 얻은 인사이트의 제품 개발 환원

• 데이터: GitHub, GitLab, Jira 등으로부터 축적된 개발 프로세스 데이터 및 'Findy Team+'를 통한 약 1,500개 개발 조직의 데이터

'사람과 AI'라는 어순에는 AI가 아무리 진화하더라도 만드는 주체는 어디까지나 사람이어야 한다는 당사의 철학이 담겨 있습니다.

지난 10년간 축적해 온 인재 역량, AI 주도 개발의 실천 노하우, 데이터의 힘을 결합하여 '사람·AI·데이터'를 유기적으로 연결하고, 지원 대상을 '만드는 사람', '만드는 조직', '만드는 활동'으로 넓혀 AI 시대의 '만드는 힘'을 진화시키는 플랫폼으로서 새로운 가치를 선사해 나갈 것입니다.

◆ 향후 추진 계획

신규 비전을 바탕으로 기존 사업 외에 다음과 같은 이니셔티브를 추진합니다. 그간 스타트업 및 테크 기업을 중심으로 축적해 온 개발 조직 지원 노하우를 제조, 금융, 인프라 등 일본의 핵심 산업을 책임지는 대기업으로 확장하여 AI 시대의 '만드는 힘'의 전반적인 향상을 뒷받침합니다.

1.신규 비전에 기반한 '사람·AI·데이터' 인프라 추진

• 사업 개시 10주년을 계기로 기업 비전을 "사람과 AI로, 만드는 힘을 진화시킨다. Power to Engineering"으로 전면 개편합니다. '사람·AI·데이터'의 3대 요소를 횡단하여 개인과 기업의 개발력 및 가치 창출을 진화시키는 플랫폼을 제공합니다.

2.AI 시대에 요구되는 고숙련 인재 매칭 서비스 다각화

• AI 활용이 조직의 성패를 가르는 '양극화'와 엔지니어 역할의 '시프트 레프트(Shift-left)'가 가속화되는 가운데, PdM이나 FDE(Forward Deployed Engineer) 등 AI 시대에 수요가 급증하는 직무 및 대기업 채용 매칭을 강화합니다.

• 2026년 봄부터 CTO 경력자 및 고숙련 엔지니어 특화 매칭 서비스인 'Findy Expert'를 기업에 제공하기 시작했으며, 지금까지 'AI 신사업 기획·구축', 'AI 주도 개발 지원', '내제화 지원' 등을 지원해 왔습니다.

3.피지컬 AI(Physical AI) 영역 진출

• 2026년 7월부터 피지컬 AI 영역에 특화된 엔지니어 대상 커리어 서비스 'Findy HardTech(파인디 하드테크)'를 출시했으며, 현재는 에이전트형 지원과 채용 및 테크 브랜딩 목적의 마케팅 지원을 제공하고 있습니다. 기존 Findy에서 충분히 지원하지 못했던 하드웨어 인재를 포함해, 피지컬 AI 영역의 엔지니어 채용 지원을 포괄적으로 수행합니다.

• 2026년 4월에는 Career Development Associates사의 주식 전량을 취득하여 완전 자회사화했습니다. 기술 및 이그제큐티브(임원) 영역에서 풍부한 경험과 실적을 보유한 동사와의 협력을 통해 한층 폭넓은 지원을 실현합니다.

4.2026년 12월 'Findy AI+' 베타 버전 기능 출시 예정

• AI 비용 증가에 발맞추어 성과와 비용의 최적화(RoAI)가 강력히 요구되는 트렌드에 대응하여, AI 활용의 성과 극대화와 비용 최적화를 동시에 달성하는 'Findy AI+' 베타 버전 기능을 2026년 12월에 출시할 예정입니다. AI가 수행하는 구체적인 업무별 비용까지 일원적으로 파악하고 개선할 수 있도록 지원합니다.

5.2026년 10월 2일 '개발 자본 스코어(베타 버전)' 제공 개시

• 조직에 산재한 지식과 의사결정의 배경을 자산화하여 사람과 AI가 과거의 노하우를 다음 판단 및 행동에 활용할 수 있도록 돕는 'Findy Context', 고객의 목소리와 사내 데이터를 구조화하는 'Findy Insights'에 더해, AI 투자의 '누적 성과'를 시각화하는 'Findy Team+'의 '개발 자본 스코어(베타 버전)'를 2026년 10월 2일에 출시합니다. 거버넌스 및 하네스(Harness) 정비도, AI 비용 안정성 등 AI 시대에 필수적인 5가지 지표를 추가하고, 개발 자본을 기점으로 조직과 팀을 분석할 수 있도록 UI를 전면 개편합니다.

◆ 대표이사 야마다 유이치로 코멘트

"기술 입국 일본의 부활"이라는 설립 취지를 바탕으로 지난 10년간 걸어올 수 있었던 것은 파인디를 이용해 주신 모든 분들과 아낌없는 성원을 보내주신 여러분 덕분입니다.

AI가 개발뿐만 아니라 '만드는 힘'의 본질 자체를 변화시키기 시작한 지금도, 파인디가 최우선으로 두는 중심에는 언제나 '사람'이 있습니다. 사람·AI·데이터를 유기적으로 연결함으로써 '만드는 사람'과 조직이 각자의 역량을 극대화하여 전에 없던 가치를 창출하는 미래를 향해 나아가겠습니다.

◆ 파인디 주식회사 소개

• 회사명: 파인디 주식회사 / Findy Inc.

• 소재지: 도쿄도 시나가와구 오사키 1-2-2 아트 빌리지 오사키 센트럴 타워 5층

• 대표자: 대표이사 야마다 유이치로

• 기업 웹사이트: https://findy.co.jp/

(※1) 출처: DX사 "Q4 2025 AI Adoption Report"(2025년), Stack Overflow "2025 Developer Survey"(2025년), JetBrains "State of Developer Ecosystem 2026"(2026년)

개발자의 9할 안팎이 업무에 AI 툴 활용(DX사 조사: 기업 소속 엔지니어 85,350명 대상, 91% 도입. Stack Overflow 조사: 84%. JetBrains 조사: 90%). 신규 코드의 절반 가까이가 AI 지원 아래 작성됨(업계 조사 집계, 2025년 시점 46% 초과, 2026년 말 60% 도달 전망).

(※2) 출처: 개발 자본 플랫폼 'Findy Team+', 파인디 주식회사 조직 데이터

2025년 11월 시점의 자체 개발 조직 집계. 2025년 8월 22일 ~ 11월 21일과 직전 기간(2025년 5월 22일8월 21일)의 머지 완료된 PR 수를 비교하여 시니어층은 37% 증가, 주니어층은 35% 감소. 또한 AI 투자를 개시한 2024년부터 2025년에 걸쳐 엔지니어 1인당 PR 작성 수는 거의 정체 상태를 보였으며, 개발의 기반을 정비한 2026년에 약 1.5배로 증가.

(※3) 출처: 당사 "엔지니어 조사 리포트 2026년 4월판"(2026년 4월 22일 공표, Findy·Findy Team+ 이용 기업 157사 대상)

시니어층 채용 의향에 대해 '매우 적극적'이라고 응답한 기업이 약 7할. AI 도입에 따른 아웃풋 양의 변화에 대해서는 '크게 늘었다' 29.9%, '다소 늘었다' 51.6%(합계 81.5%).

(※4) 출처: Deloitte "The State of AI in the Enterprise"(2026년), 경제산업성/IPA "DX 동향 2025 ― 한미독 비교로 탐색하는 성과 창출의 방향성"(2025년)

AI 도입 기업 중 업무 및 역할 재설계 미착수가 48%, 전사 규모의 재설계에 착수한 기업은 12%(Deloitte 조사). 국내 DX 추진 실시율은 약 80%(미국과 동등 수준), 추진 인력의 부족을 느끼는 기업은 85.1%(IPA 조사, 한미독 비교).

(※5) 출처: 개발 자본 플랫폼 'Findy Team+' 로그 데이터(2026년 7월 시점)

Findy Team+ 도입 기업 약 1,500사의 개발 프로세스 데이터를 집계. 2025년 Q1부터 2026년 Q2에 걸쳐 AI 이용률은 상승하는 한편, 엔지니어 1인당 월간 PR 작성 수는 거의 정체 상태로 추이함.